何宁宁

盈科全球董事会副主任、盈科全球市场委员会主任

何宁宁主任复盘盈科全球市场委员会的工作成果，系统部署下一阶段核心工作任务。她提到，过去一年盈科全球市场委员会紧扣战略发展主线，深化以价值创造为核心的创新实践，整体效能稳步提升，为后续业务优化升级奠定了坚实基础。下一阶段将聚焦全局发展战略，深耕运营提质，持续优化发展生态，筑牢高质量发展根基；拓展全球布局，强化海内外业务协同联动，挖掘全域发展新动能；厚植专业优势，完善服务能力体系，深化全链条业务协同，凝聚全域发展合力，奋力谱写全球市场业务高质量发展的崭新篇章。

张丽芳围绕2025年中国区运营情况展开分析，详细解读各律所运营情况，并同步提出针对性改进策略。她表示各律所需立足自身实际情况，探索契合自身发展的特色路径，稳步提质增效，通过创新运营模式筑牢持续发展根基。同时要及时精准调整优化，以实现各律所更健康、可持续的运营

张立夫主任就盈科全国分所发展委员会工作进行汇报，通过对比分析各律所发展情况，汇报相关工作目标完成进展。他表示需以提升服务质量为核心，持续完善人才留存与激励体系，筑牢律所运营发展发展的坚实底盘。同时稳步推进律所发展各项工作，优化整体发展格局，为2026年律所高质量发展明确了方向。

李建东

盈科全球董事会董事、盈科全国客户服务中心主任

李建东主任做盈科全国客户服务中心工作汇报。他聚焦进一步提升服务效能的核心目标，表示将持续深化新媒体渠道布局，同时主动引入优质法律服务产品团队，积极运用数智化工具赋能增效，以更优质、更高效的服务体验，多举措优化服务生态，为高质量发展筑牢客户服务根基。

郭琪

盈科全球董事会董事、总部业务管理部负责人

郭琪汇报了全国客户管理部的相关工作，重点介绍在平台合作运营、系统优化及试点工作等方面的推进情况。应当持续完善内部管理制度与业务流程，加强各分所在数据统计、合规运营及品牌建设方面的协同，推动专业化与市场化的有机融合，最终实现客户管理部的高质量与可持续发展。

杨朔

盈科全国分所发展委员会副主任、安徽区域执行主任

杨朔主任以《从“最大”到“最强”：开启向管理要效益的卓越之路》为题进行分享。结合运营热力图，他建议以精细化管理提质增效，共享运营管理经验，同时引导各律所拓宽服务边界，助力激发运营活力和发展潜力，并呼吁执行主任躬身入局把握细节，凝聚合力共筑高质量发展之路。

徐强

盈科全国分所发展委员会副主任、北方区域执行主任

徐强主任以《盈科全球好物平台以资源联动为引擎，驱动生态圈建设》为题进行分享，通过复盘平台数据，他表示平台已完成从内部产品渠道向外部资源扩张的转型升维，未来将进一步落地地方好物的生态化运营，以资源联动为擎，以智能系统为基，驱动共生、共创、共赢的平台生态。

魏振

盈科德国执行主任、盈科慕尼黑执行主任

魏振主任分享《从德国出发：盈科慕尼黑的实务能力与协同价值》。盈科德国聚焦中资企业出海德国的核心需求，能够提供跨境投资并购、合规、公司治理等领域的一站式综合服务，凭借多语言优势与跨文化服务能力搭建中德合作桥梁，助力企业平稳应对海外经营挑战。

廖孟诚

盈科拉美区域主任、盈科巴西执行主任

廖孟诚主任围绕盈科拉美的发展机遇与挑战展开分享。他提到，深耕拉美市场需筑牢合规经营根基，重点关注环境、劳动、政府监管等领域的合规要求。同时坚持法商融合理念，以专业法律服务为支撑，兼顾商业布局与风险管控，在合规基础上挖掘区域发展潜力，实现发展稳健推进。

李永源

盈科美国YK LAW管理合伙人、YK LAW洛杉矶执行主任

李永源主任以《成长中的盈科洛杉矶——2025年案例汇报》为题，围绕YK LAW洛杉矶的发展历程、业务领域、典型案例等方面展开。YK LAW洛杉矶深耕跨境法律服务，持续赋能中企扎根北美市场、防范法律风险，以专业实力赢得市场广泛认可，为中企在美稳健发展筑牢法治保障。

丁萌

盈科总部文化品牌与新闻宣传部负责人

丁萌作《盈科律师事务所25周年系列活动方案规划与协同推进》主题汇报。她表示活动以25周年为契机，通过专业化、国际化、品牌化、数智化、公益化实现客户价值升级、律师专业力进阶、员工归属感增强、行业生态共赢，以多维度深化盈科全球影响力。

孙文

盈科全球董事会董事、盈科数智化中心主任

孙文主任做盈科数智化工作汇报，围绕盈科数智化建设整体进展、AI技术融合应用及赋能业务发展等方面展开，系统回顾了过往工作取得的阶段性成果，同时明确了后续数智化建设的重点方向与推进规划，为持续推动技术驱动下的精细化管理升级贡献力量。

刘彦斌

盈科总部风险控制部负责人

刘彦斌围绕风控体系建设、业务合规管控等核心维度，系统梳理了2025年业务开展情况与风险防控成效。他明确未来将持续强化全流程监管，优化内部管理机制，严守合规执业纪律，为律所可持续发展筑牢风险防控保障。

张宇

盈科总部内核委秘书长

张宇作盈科证券法律业务工作汇报，他首先介绍了律所证券业务的概况及未来优化措施，提出证券法律业务中合规的重要性。下一步，将积极推进数智化转型，Lawwit上线内核业务的数智化系统，有效提升工作效率，精进业务流程。

夏怡

盈科总部行政部负责人

夏怡讲到，总部行政部以推动绿色发展、提升运营质效为核心目标，紧密围绕律所整体战略，统筹协调各项行政保障工作，并在全国范围展开协作联动，创新服务模式、提升运营水平，将绿色理念贯穿于日常运营全流程，实现资源高效利用，赋能整体发展。

会议总结

李景武

盈科全球董事会副主任、中国区执行主任

李景武主任在会议总结中讲到，当前行业发展面临挑战，需主动适应变化、把握发展机遇，聚焦核心业务提升，加快转型创新步伐，深耕重点客户市场，强化海内外业务联动，持续拓展服务领域，全力推动律所整体发展目标落地。新的一年，要以更高标准强化内部治理体系建设，严守行业监管规范与执业纪律底线，夯实可持续发展根基。同时锚定战略发展全局目标，持续优化资源配置效率，创新服务模式与合作生态，深化品牌价值赋能，以实干笃行铸就律所高质量发展新阶段。

签署2026年度分所经营责任协议

（以上照片排序不分先后）